Devre Sonu Devre Sonu Dünyayı bir okul olarak düşünürsek, belirli dönemlerde okul açılıp kapanmaktadır. İçinde yaşamakta olduğumuz dünya okulunun bir devresi daha bitmek üzeredir. Devre bitiminden önce, son bir kez daha insanlara, okulu başarıyla tamamlamak için hak verilecektir. İşte bu döneme Birleşik insanlık realitesi (algısı) denmektedir. Diğer bir deyişle Dünya Okulu için bir eğitim programı mevcuttur.
Devamını oku
Devamını oku
Yönetici Tarzları / Davranışları Yöneticilerin kurumda sergiledikleri davranışlar oldukça önemlidir. Yöneticilerin çalışanlara karşı sergiledikleri tutum ve davranışlar, kendilerini ve çalışanları nasıl algıladıklarıyla ilgilidir. Diğer taraftan yöneticinin çalışanlara karşı sergilediği davranışlar, çalışanların işe karşı tutumlarını, çalışma performanslarını, çalışma ortamındaki adalet ve huzuru, kurumsal kültürün gelişimini doğrudan etkiler. Çeşitli yönetici davranışları ve bu davranışlar karşısında
Devamını oku
Devamını oku
Küreselleşmenin Eğitime Etkisi Küresel gelişim, ülkelerin ekonomik ve kültürel gelişimlerini birbirleriyle entegre etmektedir. Ülkelerin farklı boyutlardaki ekonomik birliktelikleri ve rekabetleri, uluslararası ekonomileri geliştirmeye devam etmektedir. Ülkeler arasındaki ekonomik rekabet aslında, eğitimin, zekânın ve yeteneklerin rekabetidir. Bu durum lise ve üniversitelerin kaçınılmaz olarak uluslararası düzeyde hem işbirliği yapabilecek ve hem de rekabet edebilecek yüzlerce ve binlerce
Devamını oku
Devamını oku
TESLİMDEKİ ANLAŞMAZLIK Bir üniversite hastanesinin 12 yataklı yoğun bakım ünitesinde çalışan hemşireler teslim vaktine 20 dakika kala son işlerini bitiriyorlardı. Ama gün bir hemşire için çok yoğun geçmişti. Gün içerisinde 2 hasta ex olmuş ve yeni hasta kabul edilmişti. Bu hemşire hastanede 4 aydır çalışmaktaydı. Toplam 4’er hasta alan hemşireler teslim vermek için 1
Devamını oku
Devamını oku
MAMASINI ASPİRE ETTİĞİ NEDEN FARK EDİLEMEDİ? Ebru Hemşire üniversiteden mezun olduktan sonra yeni doğan yoğun bakım servisinde çalışmaya başlamıştır. Evi Ankara’ya uzak ve sabahları işe gelip gitmek zor olduğu için çalışmaya başladıktan iki ay sonra, gece vardiyasında çalışmayı istemiştir. Ebru Hemşire, SSH’nin görevlendirdiği kıdemli/rehber hemşire ile o güne kadar üç gece vardiyasında (16-08 saatleri arasında)
Devamını oku
Devamını oku
Toksik Yöneticiliğin Tanımlanması ve Fark Edilmesi Toksik kelime anlamı olarak zehirleyerek sağlığa zarar veren madde şeklinde tanımlanır. Kurumların toksisitesi ise, kurum iklimini zehirleyerek, çalışanların işlerini yapamaz hale getirilmesini ifade eder. Çalışma ortamında sadece yönetici doğruyu bilir ve uygular, düşüncesiyle çalışanların insan haklarına ve kurum içi uyuma zarar veren yöneticilik davranışları toxic yöneticilik olarak değerlendirilir. Toksik
Devamını oku
Devamını oku
HAKETTİĞİN NOTU ALDIN Burcu Hemşire özel bir hastanenin 6 yataklı genel cerrahi yoğun bakımında 4 yıldır çalışmaktadır. Kurumda performans değerlendirmesi kurum tarafından geliştirilen standart bir formla 3 ayda bir birim sorumlusu Nalan Hanım tarafından gizli bir şekilde birebir görüşme olarak yapılmakta ve sonuç çalışana bildirilmektedir. Burcu hemşirenin bu dört yıllık süreçte yapılan performans değerlendirme puanları
Devamını oku
Devamını oku
SAĞ KORİDOR! Sevim hemşire, 54 yataklı ve hastanenin en büyük kliniği olan dahiliye kliniğinin 2 yıldır servis sorumlu hemşireliğini yapmaktadır. Klinik iki ayrı koridordan oluşmakta ve klinikte toplam 16 hemşire çalışmaktadır. Klinik U şeklindedir ve sağ ve sol koridor olarak ikiye ayrılmaktadır. Sağ koridor, hemşire odasının ve hekim odasının olduğu bir koridordur ve bu koridora
Devamını oku
Devamını oku
Benim işim ne, neden sorumluyum, kime hesap vermeliyim? Deniz Hemşire Özel Deva Hastanesi’nde ağrı yönetimi hemşiresi olarak çalışmaktayken, aldığı teklif üzerine Aralık ayında Özel Birlik Hastanesi’nde yine ağrı yönetimi hemşiresi olarak çalışmaya başlamıştır. Deniz Hemşire bir hafta boyunca hastane ve atandığı algoloji bölümüne yönelik oryantasyon sürecinden geçmiştir. Hastanede yatan tüm hastaların ağrı takibi ve yönetiminin
Devamını oku
Devamını oku
Sağlık Hizmetinde Yapay Zekâdan Yararlanmak (Yazı Dizisi 1) Gelecekte sağlık iş gücüne ihtiyaç azalacak mı? Sağlık hizmetinde etkinlik ve verimlilik analizlerinde dikkate alınan en önemli kriter, çalışma saatinde iş dışı yapılan faaliyetlere ayrılan süredir. Özellikle insani ihtiyaçların karşılanması amacıyla yemek yemek, tuvalete gitmek, çay-kahve içmek, dinlenmek, sosyal iletişimde bulunmak, çalışma saatleri içerisinde en sık yapılan
Devamını oku
Devamını oku